skip to Main Content
ACOMPANYAMENT I
ASSESSORAMENT A EMPRESES
  • Vols adaptar-te en aquest món canviant i no saps per on començar?
  • Vols transformar el teu negoci i aprofitar el món digital?
  • Necessites organitzar la teva transformació?
  • T’estàs transformant i necessites concretar?
  • Estàs organitzat per transformar-te?
Diagnosi de negoci / Transformació digital

T’ajudo a trobar el punt de partida i opcions per transformar el teu negoci fent servir com a palanca la tecnologia digital, en la mesura que calgui.

Analitzem els diferents àmbits sobre que sustentar la transformació de la teva empresa i trobem oportunitats de millora.

Treballem l’organització de l’empresa identificant possibles transformacions per mantenir-nos alineats amb el mercat i millorar la competitivitat de l’empresa.

Prioritzem aquestes oportunitats segons els objectius que busquem per arribar a un pla d’acció.

Els objectius que podem buscar són diversos:

  • Millorar la implicació i experiència del client
  • Augmentar l’eficiència
  • Millorar la presa de decisions
  • Innovar

Estàs mesurant com avances respecte els teus objectius?
Tens ben definit el Què i el Com del teu negoci?

Analitzem junts els teus processos de negoci, t’ajudo a posar-los per escrit i revisar-los buscant l’optimització i l’enfocament al client. Definim indicadors que et permetran mesurar i conèixer com avança el teu negoci.

Transformació i seguiment

Tens un pla de transformació i vols portar-lo a terme?
T’ajudo a passar de la teoria a la pràctica i t’acompanyo durant el camí

Tens moltes opcions i vols prioritzar-les?
T’acompanyo i t’ajudo a començar pel que realment és prioritari per al teu negoci.

Per portar a terme un pla cal assegurar que està alineat amb els objectius de l’empresa, assegurem-ne la coherència. Si hem començat junts, aquesta alineació l’haurem fet des del principi.

A partir de la priorització establerta, t’acompanyo a portar a terme cada una de les tasques que necessàries. Sóc frontissa entre el teu coneixement del negoci i el els teus proveïdors digitals, parlo els dos idiomes!

T’ajudo a definir una metodologia de gestió que també et servirà pel teu dia a dia. Fem plegats el seguiment de tota la transformació assegurant que es va cobrint cada fase satisfactòriament.

  • Priorització i selecció d’accions concretes
  • Planificació en el temps
  • Cerca i selecció de proveïdors
  • Gestió del projecte d’implementació
  • Anàlisi i reestructuració de processos
  • Identificació de la formació necessària
  • Revisió dels resultats
Gestió del canvi

Tens un projecte acabat que no s’ha desplegat?
Fas canvis que acaben en un calaix?
Fas molt esforç en posar en marxa novetats que no s’aprofiten?

Tot projecte significa un canvi en l’organització i cal gestionar bé que s’assumeixi. Aconseguim-ho gestionant el canvi des de la concepció del projecte.

T’ajudo a definir com serà la gestió dels teus canvis i a fer-ne el seguiment. Fem que tots els projectes siguin un èxit!

  • El canvi com quelcom a gestionar
  • Aconseguim èxits ràpid
  • Portem a terme el Planificat
  • Recolzem les persones
  • L’organització que aprèn
Acompanyament a gerents

Vols acompanyament en la direcció de la teva empresa?
Voldries una altre punt de vista per prendre les decisions?

  • Tècniques de gestió
  • Organització de la informació per la presa de decisions
  • Ajuda a la presa de decisions
  • Acompanyament estratègic i recolzament operatiu

Preparem junts I ‘estratègia i, portem-la a la pràctica.
T’ajudo a gestionar el seguiment dels plans que elaborem.

ACTIVITATS DE FORMACIÓ
Col.laboració amb entitats docents

Sempre m’ha agradat entendre la teoria que sustenta la pràctica.
Des del 2014 tinc la sort de poder compartir-ho amb els meus alumnes.

Gaudeixo transmetent coneixement i experiència, sempre revisant-los i aprenent-ne junts.

 

  • EADA:
    Màster Internacional en Innovació i Sostenibilitat – Innovació tecnològica disruptiva
  • UOC:
    Treball final de màster en Innovació i Transformació digital
  • PIMEC:
    Què és la Transformació digital? / Entorn i estratègia en Transformació digital / Fonaments en Direcció de projectes
Cursos in-company

A vegades una organització necessita que s’adapti la formació per assolir un objectiu en concret. He tingut la sort de poder ajudar algunes empreses com:

  • Zebra,
  • Jausàs jurídic,
  • Circuit de Barcelona (abans Circuit de Catalunya),
  • Asphalion
  • Talleres Jiménez-Arias
  • Equatorial Coca-Cola Bottling Company (ECCBC)

En cada cas hem acordat quins eren els objectius i hem adequat el temari i pràctiques per a aconseguir-los.

Back To Top